3月16日，公司浙江區(qū)域（虛擬）分公司在溫州甌江北口大橋項(xiàng)目召開商務(wù)管理宣貫會(huì)并舉辦PPP項(xiàng)目管理講座。公司總經(jīng)濟(jì)師李太平、浙江鼎力工程造價(jià)咨詢有限公司董事長(zhǎng)張篤霖，
公司浙江區(qū)域（虛擬）分公司及各在建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、商務(wù)管理人員參加會(huì)議及講座。
會(huì)上，李太平分析了公司當(dāng)前商務(wù)管理面臨的形勢(shì)，強(qiáng)調(diào)了管理是2018年工作重點(diǎn)，并就建設(shè)合同管理、分包合同管理、成本管控、安全質(zhì)量管理以及廉政紀(jì)律教育等方面工作與片區(qū)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流。
李太平指出，信息化是支撐整個(gè)商務(wù)管理工作推動(dòng)的重點(diǎn)，公司各項(xiàng)目要將信息平臺(tái)全面運(yùn)用起來，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，特別是融資、票據(jù)的使用，以及加強(qiáng)對(duì)資金計(jì)劃合理的編制。李太平強(qiáng)調(diào)，商務(wù)管理的根本目的是盈利，同時(shí)要守規(guī)矩，要遵守局和公司兩級(jí)規(guī)章制度。
在隨后舉辦的PPP項(xiàng)目管理講座中，浙江鼎力工程造價(jià)咨詢有限公司董事長(zhǎng)張篤霖就PPP項(xiàng)目的管理模式以及管理方法向與會(huì)人員進(jìn)行了詳細(xì)講解，并對(duì)大家提出的問題一一進(jìn)行了解答。
此次會(huì)議的召開及講座的舉辦，不僅讓片區(qū)內(nèi)的商務(wù)人員對(duì)商務(wù)管理有了更系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也對(duì)多種模式的項(xiàng)目管理有了詳細(xì)的了解，有效提高了各項(xiàng)目的商務(wù)管理水平。（唐佳樂）